Les géants américains de l'Internet ont popularisé la(les) méthode(s) DevOps permettant une plus grande réactivité du SI dans son alignement stratégique. Ce séminaire présente les concepts et les outils DevOps, afin de permettre aux participants d’envisag

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Mesurer l’importance de la réorganisation DevOps de la DSI Connaître les éléments constitutifs d’une usine logicielle DevOps Être capable de concevoir une stratégie de progression d’une DSI vers une organisation DevOps Comprendre l’enjeu du passage à l’échelle de l’entreprise agile

PROGRAMME

LA MÉTHODE DEVOPS

  • Répartition des coûts dans un projet informatique classique entre les phases de build et de maintenance.
  • La problématique coût de développement/coût de maintenance.
  • L'importance du time to market. La détection des fonctionnalités inutiles.
  • Les stéréoty
Description des travaux pratiques : TP de fin de séquence réalisé en groupe.

LES OUTILS INFORMATIQUES D'UNE ÉQUIPE DEVOPS

  • Description globale d'une usine logicielle DevOps.
  • Le rôle central de l'outil d'intégration continue (exemple : Jenkins).
  • Les éléments "périphériques" : le ChatOps, le gestionnaire de projet, le gestionnaire des exigences.
  • Les éléments "périphériques"
Description des travaux pratiques : TP de fin de séquence réalisé en groupe.

DE L'EXPLOITABILITÉ À LA SÛRETÉ DE FONCTIONNEMENT

  • Le SLI (integrated logistics support), prise en compte des besoins relatifs à la sûreté de fonctionnement.
  • Productivité et sûreté de fonctionnement : les deux piliers de l'ingénierie DevOps.
  • Les différents types de tests, leur gestion et leur automatisa
Description des travaux pratiques : TP de fin de séquence réalisé en groupe.

PASSAGE DE LA DSI VERS UNE ORGANISATION DEVOPS

  • Les situations propices à DevOps. Par où commencer ? Les risques, les facteurs de réussite.
  • Se focaliser sur la réussite : la valeur client et la mesure du succès.
  • Construire ensemble l'instrument de mesure (lié à la valeur client) et organiser le feedb
Description des travaux pratiques : TP de fin de séquence réalisé en groupe.

DEVOPS ET L'ENTREPRISE AGILE À L'ÉCHELLE

  • Problématiques de l’agilité à l’échelle : performance locale et cohérence globale ; plusieurs équipes pour un produit.
  • La gestion de portefeuille : introduire l'agilité dans les dispositifs et pratiques de pilotage.
  • La synchronisation et le cadencement
Description des travaux pratiques : TP de fin de séquence réalisé en groupe.

PUBLIC

Décideurs, architectes informatique, responsables et acteurs de la DSI.

PRÉREQUIS

Une connaissance du secteur informatique

INFORMATIONS PRATIQUES

HORAIRES DE LA FORMATION
de 9 h 00 à 12 h 30 et de 13 h 30 à 17 h 00


Modalités d'évaluation intiales
Test de positionnement en amont de la session de formation.

Modalités d'évaluation finales
Les épreuves sont organisées en dehors des séances de cours. Elles concernent des études de cas, des mises en situation professionnelle

Accessibilité handicap
Dans votre espace candidat, une rubrique dédiée au handicap vous permettra d'exprimer vos besoins d'adaptation afin que vous puissiez suivre votre formation dans les meilleures conditions.

Méthodes pédagogiques
Réflexion collective
Échanges de types stratégiques.
Méthodes pédagogiques
L'intervenant présente les outils logiciels qui lui paraissent importants. Aucune démonstration n'est prévue.

Modalités et délais d’accès
Le délai d'inscription avant le début de chaque formation est de 7 jours

VOIR LES AUTRES DOMAINES

Loading…
Loading the web debug toolbar…
Attempt #